“万物皆可内容，内容皆可商业”。过去十年，内容在商业环境中的价值持续变迁，越来越多的品牌开始关注并布局内容战略。

通过内容的生产、分发、应用来驱动用户，与用户建立有情感、有温度的连接，从而构建起品牌的护城河。

企业为什么要把内容作为品牌的战略投资？

1.内容=让产品和品牌价值可感知

很大程度上，消费者在购买你的产品之前实际都是在为内容买单。

所以品牌在打造产品时，主要包括两大部分：产品的硬实力，也就是它的实际功能，例如优质低价、颜值高、体验好；产品的软实力，也就是它的内容基因，例如价值观、话题性、趣味性等。

喜茶的每次新品上新，在内容的呈现上可以看出喜茶的标准很高。

从海报设计到文案，都非常注重用趣味的形式来表达，运用自然的语言，搭配清新的小插画，精准戳中年轻人的痒点：好看，好玩，好吃（看上去），让人食欲感拉满，看着就想来一杯。

回归到内容上，首先，你的产品呈现出来的卖点是不是与消费者真正的痛点相结合，能不能解决他的实际问题？能不能在吵杂的噪音声中脱颖而出，把产品“价值引爆”，让消费者产生信任和购买的欲望？能不能让他们有转发二次传播的动力？

其次，现在的消费者更在意你的产品能不能为他带来形象和身份的认同，另一种说法就是“价值观输出”。

再看产品包装文案，你也能发现，喜茶在每个细节处，相较之下都比其他奶茶品牌做得更好。而细到喜茶的奶茶杯、外卖袋子，你都能看出喜茶在产品文案上花费的小心思。

所以品牌做内容输出的初衷，都应该以一颗对待消费者如初恋的心，熟悉产品，洞察消费者。

2.内容=品牌的势能、高度、厚度

品牌和牌子的最大不同是，前者可以穿越周期和时间，后者只能满足当下。

流水不争先，争的是滔滔不绝。借助流量红利打造品牌在未来越来越难以出现，品牌需要在内容上做深耕，坚持内容的长线投入，通过每一次触点及时唤醒和激活消费者，而不是只把焦点放在造网红品牌上。

一旦我们把内容视为企业的战略投资，那么就意味着这是一场需要品牌重持续，重深耕，重投资的持久战，这其中涵盖了企业内部的时间成本、创意成本，人力成本以及投资消费者的心智成本，缺一不可。

先说时间成本。潜台词就是有规划、有节奏，重持续，不是东一锤西一棒。

而是围绕风格、理念、价值观等精神内核，品牌需要建立起一套稳定的内容体系，并坚持内容沉淀与品牌的长期捆绑。

元气森林主打0糖、0脂、0卡，靠健康概念在红海中撕出了一个蓝海的口子。

首先是靠目前非常成熟的平台进行推广，元气森林通过抖音、快手、淘宝、天猫等主流平台，进行推广合作。

打开小红书你会发现，有关元气森林的笔记7w+，诸如火锅伴侣、控糖奶茶，快乐气泡水、神仙牛乳茶等……

基本全是围绕消费者的生活场景。即有产品解决痛点、满足爽点的刺激，又有品牌价值内容输出，具有很强的社交属性，能够引发大量UGC内容，在小红书上发酵。

当然，社媒种草只是元气森林的冰山一角，更别提元气森林多年来深耕其他的渠道，例如TVC、户外广告牌，综艺赞助等，通过简单信息的重复触达，让消费者产生品牌记忆，为产品消费赋能，无论是在品牌营销深度还是广度上都做得很好，拥有真正强大的品牌资产。

这就意味着，对于营销本位而言，内容绝对是占据主导地位的重要一环。

“内容是唤醒顾客的一个‘点’，品牌需要花80%的精力做内容，去经营20%的用户。而怎么做好自己品牌的内容，需要企业、品牌自己摸索。

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